Kom igång

Frågor & svar

Vad utmärker en bra affärsidé?

Det enkla svaret är om det går att tjäna pengar på en idé och den naturliga följdfrågan blir – hur gör jag det? En bra affärsidé ska ge svar på följande frågor:

  • Vem är kunden?
  • Vad är kundens behov som företagets produkt löser?
  • Vad är produkten?
  • Vilka fördelar eller värden skapar produkten för kunden?
  • Varför ska kunden köpa just denna produkt och inte någon annans?

Det finns andra aspekter på vad en bra affärsidé innebär och mycket ligger i den enskilde företagarens ambition. Hur mycket pengar ska tjänas och vilka andra värden är det som ska skapas i bolaget? Några avgörande aspekter på en bra affärsidé är tre potentialer.

Tre aspekter på affärsidéns potential

Kundpotentialen

Ju fler kunder som du löser ett stort eller viktigt problem för, ju mer kundvärde skapar du som de är beredda att betala för – desto mer pengar finns att tjäna. Det brukar kallas marknadspotential.

Lönsamhetspotentialen

Ju mer kunderna är beredda att betala i förhållande till företagets kostnad att realisera kundvärdet, ju större utväxling eller hävstång finns det i affärsidén och i och med det en stor marginal. Om realiseringskostnaden är beroende av volym – det vill säga att det blir relativt sett billigare för varje ny kund – brukar affärsidén kallas skalbar.

Konkurrenspotentialen

Ju mer unik och svårkopierat ditt skapade kundvärde och leveranssätt är, desto starkare affär kan du bygga bolaget på. Med starkare menar vi förmågan att konkurrera med andra företag som också försöker sälja till kunderna, befintliga och kommande konkurrenter. De förutsättningarna kallar vi företagets uthålliga konkurrensfördelar.

Vilken typ av bolag arbetar LEAD med?

Vi letar efter dig som har en innovation eller affärsidé där LEADs kompetens och kreativa miljö kan göra skillnad. Oavsett om din idé kommer från forskning eller det egna garaget är vi intresserade, så länge det finns ambition att realisera idén och bygga ett framgångsrikt bolag. Det viktigaste för oss är att våra insatser gör stor nytta för ditt bolag.

För att kunna göra så stor nytta som möjligt och bidra till nya innovativa tillväxtföretag i regionen, behöver det finnas vissa förutsättningar i de affärsidéer som vi arbetar med. När vi går in i ett samarbete behöver vi se att det finns en potential, sen kommer vi hjälpa och stötta dig i att realisera den potentialen.

Vad LEAD tittar på

Det är människor som gör affärer och det är människor som bygger bolag. Vem du är, vilken kunskap du besitter och vad du brinner för är väsentligt för att lyckas med bolagsbygget. Har du tillräckligt stark drivkraft, rätt kompetens och möjlighet att tidsfokuserat arbeta med din innovation?

Ju fler du kan lösa ett problem för och ju fler som är beredda att betala för lösningen, desto större marknads­potential finns för företaget. Potentialen behöver vara stor nog för att kunna bygga ett tillväxtbolag på en internationell marknad.

Produkten eller tjänsten går att sälja om och om igen med ett minimalt merarbete för varje ny kund.

Ju mer unik och svårkopierad din lösning är desto starkare affär kan du bygga ditt bolag på. Din affärsmodell eller andra faktorer skapar uthålliga konkurrens­fördelar gentemot konkurrenter eller framtida konkurrenter.

Sist men inte minst, att du tror att LEADs kompetens gör nytta i bolaget och ser fördelen med att arbeta i LEADs miljö.